2025年問題の解決に向けたファクタリングの重要性を解説
目次
少子高齢化により、2025年問題が経営者たちを悩ませています。
日本の人口は2010年代から減少しており、多くの会社で人材不足が懸念される状況です。
しかしこのような状況でも、ファクタリングの有効活用で乗り越えられるかもしれません。
まとまった資金を短時間で調達できれば、新技術や人材育成への投資に使えるからです。
2025年問題の実態を踏まえ、乗り越えるためのファクタリングの使い方を解説します。
2025年問題とは
高齢化や人材不足などの背景から、2025年問題が語られています。
2025年に団塊世代が、後期高齢者の対象である75歳以上を迎えます。
団塊世代とは、戦後における第一次ベビーブームで生まれた人たちです。
人口の多い世代がひととおり後期高齢者になり、日本は超高齢化社会を迎えます。
以上から医療インフラや人材不足など、さまざまな社会問題が懸念されます。
2025年問題で懸念される社会的影響は、主に以下のとおりです。
・医療や介護など社会保障費の増加
・高齢者の増加による医療インフラの機能不全
・高齢者の増加による人材不足
とくに人材不足は、経営者にとって悩ましい問題です。
近年はIT技術を使い、ニーズの変化への対応や、顧客または従業員の新たな利益を創出するDX化が注目されています。
しかし高齢化社会では、ITに詳しい人材を見つけるのも難しい状況です。
また企業内の旧体制の抵抗から、DX化を実現できない会社も見られます。
ITシステムやDXをめぐる社会問題は「2025年の崖」とも呼ばれます。
このように2025年以降は、多様な社会問題が現実になりそうです。
超高齢化社会やIT人材不足などに、多くの経営者が頭を悩ませています。
2025年問題が示す課題4つ
2025年問題では、さまざまな社会的課題が現実化しています。
少子高齢化で働く世代の負担の増加や、人手不足などが懸念される状況です。
ここでは2025年問題の課題について、以下の4つを見ていきましょう。
1．少子高齢化による人手不足
2．後継者不足
3．社会保障負担の増加
4．生活インフラの維持の困難
1．少子高齢化による人手不足
最初の問題は、少子高齢化による人手不足です。
2021年10月1日時点で、65歳以上の人口は総人口の28.9％になりました。
また15歳未満人口は、1982年から長期的な減少傾向が続いています。
このときは過去最少を記録しており、少子高齢化が顕著です。
高齢者が増え続け、子どもが減り続けると、労働人口の減少が懸念されます。
そのため各業界で、人手不足が問題になっているのです。
企業が求人を出しても、応募が少なかったり、理想の人材が集まらなかったりします。
人手不足を解決できず、廃業する会社もあるのです。
少子高齢化が進み続けた結果、2025年以降は各業界での人手不足が社会問題になりそうです。
2．後継者不足
超高齢化社会による人手不足は、企業の後継者不足にもつながります。
労働人口が少なくなり、経営能力のある人材が見つかりにくいからです。
その結果、さまざまな業界で跡継ぎが見つからず、経営者が悩んでいます。
後継者を見つけられなかった結果、経営を続けられない会社もあります。
各業界で後継者が不足すると、企業倒産が相次ぐおそれもあるのです。
その結果、GDPにおける将来的な兆単位の損失の可能性も、一部メディアで指摘されています。
以上から人手や後継者の不足は、社会的に深刻な問題です。
少子高齢化社会では後継者が見つかりにくく、2025年問題につながっています。
後継者不足による倒産の続出は、日本経済の損失の原因にもなるのです。
3．社会保障負担の増加
少子高齢化社会は、労働者世代の社会保障負担の増加にもつながっています。
社会保障費は年金や介護、医療などに充てられるしくみです。
つまり高齢者の福祉の維持には、社会保障費が欠かせません。
しかし超高齢化社会では、多くの高齢者を守るため、社会保障費が高額化します。
このような背景から、労働者世代の経済的負担が大きくなるのです。
超高齢化社会では、一人の高齢者を支える若者の数が少ないといえます。
日本では国民皆保険制度や、皆年金制度が設けられており、若者の支払う社会保障費によって支えられている状態です。
しかし労働者人口が少なくなると、社会保障費の総支払い額も少なくなります。
以上から社会保障負担の増加も、2025年問題の一部と考えられます。
4．生活インフラの維持の困難
最後の問題は、生活インフラの維持の困難です。
労働者人口が不足すると、社会インフラ事業への悪影響が懸念されます。
地域によっては労働者不足のため、社会インフラが使えないおそれもあるのです。
たとえば2025年問題では、医療機関の人手不足が問題です。
医療機関は多忙になるケースもあり、それを理由に多くの若者が敬遠します。
こうした背景から一部の病院では人材が集まらず、少ない人員で運用しなければなりません。
最悪の場合は人手不足のため、医療機関の廃業の可能性があります。
医療機関が減少すると、社会インフラに多大な影響を与えます。
高齢者だけでなく、あらゆる世代が必要な医療を受けられないでしょう。
以上から2025年問題では、生活インフラの機能不全が懸念されます。
ファクタリングで2025年問題を解決できる可能性
2025年問題は、ファクタリングで解決できる可能性があります。
ファクタリングは売掛金を売却し、早期に資金調達できる方法です。
すぐに資金を用意できれば、将来に向けた投資ができます。
投資方法によっては、2025年問題を乗り越えられるでしょう。
たとえばファクタリングの調達資金で、求職者向け広告を積極的に展開できます。
新しい人材の育成や、DX化などへの投資も可能です。
このようにファクタリングでまとまった資金を得れば、未来への展望が開けます。
事業発展に向けた投資で、業績の改善や人材不足の解消が可能です。
2025年問題ではさまざまな課題が浮上している一方、一部はファクタリングをきっかけに解決できるかもしれません。
ファクタリングで2025年問題を乗り越えるポイント4つ
2025年問題をファクタリングで乗り越えるには、正しい活用方法を実践してください。
未来に向けた投資で、企業が変わるだけでなく、社会問題の解決が可能です。
ここでは、以下の4つのポイントを見ていきましょう。
1．医療や介護の機関は積極的に活用しよう
2．調達資金でITシステムを刷新する
3．DX人材育成への投資機会を作る
4．人手不足の問題は財務コンサルタントに相談
1．医療や介護の機関は積極的に活用しよう
医療や介護の機関は、ファクタリングを積極的に活用してください。
該当する企業は、診療報酬や介護報酬のファクタリングを利用できます。
医療や介護業界では健康保険が適用され、公的な基金や保険団体が特定企業へ診療報酬を支払うしくみです。
しかし企業による診療報酬の請求から、実際の入金までは一定の期間を要します。
そこでファクタリングを利用すれば、診療報酬を実質的に早く受け取れます。
企業は診療報酬の請求書を、専門業者に売却すればよいのです。
買い取ってもらうことで、相当額をすぐに手に入れられます。
取引後、公的機関が診療報酬を企業に支払うので、企業は支払い額を業者に渡さなければいけません。
業者の資金回収が終われば、ファクタリングの手続きは完了です。
診療報酬や介護報酬のファクタリングは、売掛先が公的機関なので、資金回収の失敗のリスクも抑えられます。
そのため積極的に活用し、財務状況の改善や発展的投資につなげられるのです。
2．調達資金でITシステムを刷新する
ファクタリングによる調達資金は、ITシステムの刷新にも役立ちます。
新しいデジタル技術を取り入れるには、時間だけでなくコストもかかります。
そのため手元の資金が足りず、新技術の適用をためらう経営者もいるのです。
しかしファクタリングを利用すれば、手元の資金を充足できます。
潤沢な資金を使い、新しいIT技術の導入が可能です。
企業に合う技術なら、業務が円滑化したり、顧客へのサービスがスムーズになったりするでしょう。
IT技術をうまく取り入れれば、不要な作業やコストを省き、効率的な経営を実現できます。
ファクタリングでまとまった資金を得れば、新しいIT技術で業務体制を変えられるのです。
売掛金を売却すれば、即日で資金を得られるため、業務体制の刷新にすぐ動けます。
3．DX人材育成への投資機会を作る
ファクタリングの調達資金は、DX人材育成への投資にも役立てられます。
近年は企業のDX化が話題であるものの、資金不足を理由に踏み出せない経営者もいる状況です。
しかし資金の充足で、人材育成への積極的な投資ができるようになります。
ファクタリングでの資金調達をきっかけに、DX化へ動き出す企業もあります。
現代社会ではDX化を通して、新技術への柔軟な対応が企業に求められる状況です。
なおかつDX化には、IT技術に精通した人材が欠かせません。
新しい従業員にIT技術を教えたり、専門家を育成したりするには、時間と費用がかかります。
しかし費用面の問題は、ファクタリングで解決できる可能性があります。
資金に余裕があれば、人材募集から育成まで柔軟な対応が可能です。
4．人手不足の問題は財務コンサルタントに相談
人手不足に悩んでいる企業は、財務コンサルティングのあるファクタリング業者を利用してください。
財務コンサルタントは、経営に関して幅広いノウハウを有するからです。
彼らに相談すれば、財務だけでなく人材不足の問題も解決できます。
多くのコンサルタントは、企業の問題の原因を突き止め、最善の解決法を提案します。
たとえば人手不足の原因は少子高齢化だけでなく、人材のミスマッチや、求職者のニーズの変化もあるでしょう。
専門家は正確な原因を見極め、人材不足の解消法をアドバイスします。
ファクタリングの調達資金に関しても、人材不足の解決に向けた投資方法を教えてもらえるかもしれません。
専門業者の財務コンサルティングは、2025年問題の解決につながる可能性があります。
ファクタリングと2025年問題のまとめ
日本では少子高齢化が進み、2025年問題が浮き彫りになっています。
労働者人口の減少で人手が少なくなり、廃業に追い込まれる企業も現れる状況です。
DX化が求められるなか、うまく適応できない企業も見られます。
2025年問題を解決するには、ファクタリングが選択肢です。
早期の資金調達で人材不足の解決や、IT技術の導入などへの投資ができます。
積極的な投資で、業務の円滑化や人材の充足などが可能です。
2025年問題を解決するには、企業の意識改革が欠かせません。
企業を生まれ変わらせるために、ファクタリングを検討してください。